今日も医療ネタです。
COPDの急性増悪へのNPPVは既にエビデンスで
確固たるものになっていると思います。
しかし、慢性期COPDとNPPVに関しては 未だ
エビデンスが確率されていません。
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一般の方も読まれているかもしれないので、、、
決まり文句ですが。
気になることは主治医に確認して下さいね(^^;
さらに エビデンスは科学的根拠です。
現在の医療はエビデンスが多い治療が選択されることが
多い傾向です。
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ちなみに主に在宅医療に従事している私としては、
エビデンスに関しては中立派です。
なぜなら、在宅医療・・・エビデンスは役に立たずOrz
いや誤解を招くといけません。
在宅医療としての独立したエビデンスが少ないのかも
しれません。
在宅酸素療法は確立されていますが・・・
で、タイトル 慢性期COPDとNPPV。
個人的にはPaCO2のリセッティングと呼吸筋疲労の回復が
生命予後に寄与するのではないかと考えています。
しかし、慢性期CPODのNPPV管理は、患者さん本人の
セルフマネージメントも必須です。
CPODで体調が悪くなると「急性増悪」となりますが、
普段からNPPVを使用しているCOPD患者さんが悪化すると
既に「急性増悪」どころの騒ぎではありません。
挿管しての呼吸管理が必要になるかもしれません。
今日はここ最近体調が悪いとおっしゃるCOPDでNPPVを
されている患者さん宅へ一人で訪問してきました。
事前にBossから設定変更の指示をもらっています。
患者さんと世間話をしながら、設定変更の趣旨を説明。
バイタルを測定を行いNPPVを行いながらの設定変更です。
NPPV装着前の呼吸音を確認し、装着。
NPPVを装着しているにも関わらず呼吸補助筋の筋緊張は
継続しています。
ん?今までは こんなことは無かったのですが。
一回換気量はそこそこ入っています。
患者さんの右胸鎖乳突筋を手で触れながらIPAPとRaseTimeを変更。
IPAPを上げることで補助筋の筋緊張はほぼ消失。
Rasetimeを短くしたことで吸気時の努力呼吸様も改善。
��吸気トリガーは既にHIGHになっています。)
Rasetimeを一番短くすると本体からの送気と本人の呼吸リズムが
一致しなくなることからminRasetimeにはせず。
一回換気量は微増。本人の違和感もなし。
とりあえず 今晩一晩様子をみてもらうことにしました。
おぉ~ 今日は臨床工学技士として業務した感じです。
慢性期CPODとNPPV
長期NPPVを継続できるかどうかは、ご本人のセルフマネージメントと
在宅での多職種の介入だと思っています。
『在宅医療の"機器"の不安を安心に』 臨床工学技士として20年以上の経験を持つ管理人が、在宅呼吸管理(CPAP/NPPV/HOT)や診療報酬、遠隔モニタリング について綴ります。 地方の技士会 理事 や専門誌の執筆者としての知見 を活かしつつ、2児の父としての日常 や、家族である「うさぎ」との生活 も発信中。 ※コメントは確認後に公開させていただきます。非公開希望の方はその旨を記載してください。
2010年9月28日
2010年9月27日
講習会 ~another story~
昨日行われた呼吸療法認定士会での
another storyで小ネタでいくつか紹介します。
どちらかと言うと、医療ネタです。ご了承下さい
○「会」を運営する難しさ
理事のお一人と受付をしならが色々な話をしました。
この理事の方・・・ 臨床ではPTさんで私の中で勝手に
「ゴッドハンド○○」さんとネーミングさせて頂いています。
で、「会」を運営する難しさ。
当県には呼吸療法認定士が全部で488名いるそうです。
都道府県別・職種別の呼吸療法認定士 割合はこちら
現在 県の認定士会に入会しているのは、約120名。
ただし、認定士資格を有していない準会員の方も含まれます。
現在の課題のいくつかは、、、
・講習会の案内をメールで送っても、メール受信エラーで戻ってくる
・年会費の未納
・勉強会の企画立案
などなど
自分は今まで講習会の案内を見て、興味のある内容と参加できそうな日程で
申込をしてきました。
今度は運営側に立ち 会員から「学びたい」「聴きたい」と
思われるような企画を考えてなければなりません。
改めて「会」としての運営の難しさを感じました。
○5年後・10年後の自分へ
認定士会の会長をされている講師の先生がスライドの最後に
話した言葉です。
��年後・10年後 自分が何をやっていたいか?
毎日の業務が勤務表通りでは、5年後・10年後も
進歩なく終わってしまいます。
目標を立てて 物事を進めることの重要さを話してくれました。
その話を聴いて ハッと思った私。
��0年後・・・ 前髪は大丈夫か(笑)
いや それより、ちゃんと目標設定がされているか?
実は数年前からはMindManagerを使用してプロジェクトを管理しています。
この中に箇条書きでライフプランも入っています。
さっそく 見直すことにしました。
○「呼吸療法を学ぶこと」「認定士に合格すること」
これは 私がスライドの最後にいれた言葉です。
先輩から言われた言葉なんですが
「呼吸療法を学ぶこと」と「呼吸療法認定士に合格すること」は
勉強の種類が異なります。
呼吸療法認定士の合格を目指すためには、試験に合格するために
類似問題を数多く解き、問題を解くトレーニングが必要です。
一方 呼吸療法を学ぶことは・・・ あえて書くことはないと
思いますが・・・ 自己研磨でもあります。
頑張りましょう。
○ご褒美
ふと 今朝目が覚めて、昨日の90分間講義が自分の中で
結構ストレスになっていたことを実感しました。
限られた時間で要点をまとめる、しかも試験対策を含める。
普段「当院の取り組み」を写真を多数使用して時間が過ぎる
発表とは二味違いました。
そんな自分にご褒美です。
another storyで小ネタでいくつか紹介します。
どちらかと言うと、医療ネタです。ご了承下さい
○「会」を運営する難しさ
理事のお一人と受付をしならが色々な話をしました。
この理事の方・・・ 臨床ではPTさんで私の中で勝手に
「ゴッドハンド○○」さんとネーミングさせて頂いています。
で、「会」を運営する難しさ。
当県には呼吸療法認定士が全部で488名いるそうです。
都道府県別・職種別の呼吸療法認定士 割合はこちら
現在 県の認定士会に入会しているのは、約120名。
ただし、認定士資格を有していない準会員の方も含まれます。
現在の課題のいくつかは、、、
・講習会の案内をメールで送っても、メール受信エラーで戻ってくる
・年会費の未納
・勉強会の企画立案
などなど
自分は今まで講習会の案内を見て、興味のある内容と参加できそうな日程で
申込をしてきました。
今度は運営側に立ち 会員から「学びたい」「聴きたい」と
思われるような企画を考えてなければなりません。
改めて「会」としての運営の難しさを感じました。
○5年後・10年後の自分へ
認定士会の会長をされている講師の先生がスライドの最後に
話した言葉です。
��年後・10年後 自分が何をやっていたいか?
毎日の業務が勤務表通りでは、5年後・10年後も
進歩なく終わってしまいます。
目標を立てて 物事を進めることの重要さを話してくれました。
その話を聴いて ハッと思った私。
��0年後・・・ 前髪は大丈夫か(笑)
いや それより、ちゃんと目標設定がされているか?
実は数年前からはMindManagerを使用してプロジェクトを管理しています。
この中に箇条書きでライフプランも入っています。
さっそく 見直すことにしました。
○「呼吸療法を学ぶこと」「認定士に合格すること」
これは 私がスライドの最後にいれた言葉です。
先輩から言われた言葉なんですが
「呼吸療法を学ぶこと」と「呼吸療法認定士に合格すること」は
勉強の種類が異なります。
呼吸療法認定士の合格を目指すためには、試験に合格するために
類似問題を数多く解き、問題を解くトレーニングが必要です。
一方 呼吸療法を学ぶことは・・・ あえて書くことはないと
思いますが・・・ 自己研磨でもあります。
頑張りましょう。
○ご褒美
ふと 今朝目が覚めて、昨日の90分間講義が自分の中で
結構ストレスになっていたことを実感しました。
限られた時間で要点をまとめる、しかも試験対策を含める。
普段「当院の取り組み」を写真を多数使用して時間が過ぎる
発表とは二味違いました。
そんな自分にご褒美です。
2010年9月26日
勉強会終わる
今日は1日 県の呼吸療法認定士会でした。
それと90分枠での講師。
90分・・・ 聞く方も大変ですが、話す方も大変です。
特に今回のような指定テーマだとテンパリましたOrz
事務局から指定されたテーマ
・人工呼吸器の基本構造と保守および医療ガス
・人工呼吸とその適応・離脱
・NPPVとその管理法
・在宅人工呼吸
もともと第15回の呼吸療法認定士試験を前に
既得者も今季受験者も含めた基礎勉強とのことだたので
網羅する内容は、広~く 浅~くになります。
今回の参加者は56名。
隣県からの参加者も多く含まれていました。
お昼休みに理事会が開催され、来年度の年間計画の
話となりました。
私自身は理事2年目で会の運営を含め分からないことが
多いのですが、新参者の意見としていくつか提案させて
頂きました。
その中の1つに 来年度の勉強会で半日コースで
実技体験を中心にした勉強会の実施です。
座学はもちろん必要だと思いますが、
実技のスキルを上げる企画もあってもいいのではないか?
ただし課題も多いのです、1日講習会であれば25点の
更新ポイントが付きます。半日ならば12.5点として
上位組織が許可がでるかどうか?
ポイントの取得ができなくても、
勉強したい方は集まるのではないか?
まだ 未確定です(^^;
まずは肩の荷がひとつ降りました。
新しい宿題? 課題?も頂きましたが、これは11月以降の話のようなので
まだ何もしなくても大丈夫なようです。
明日は家族サービスします。
それと90分枠での講師。
90分・・・ 聞く方も大変ですが、話す方も大変です。
特に今回のような指定テーマだとテンパリましたOrz
事務局から指定されたテーマ
・人工呼吸器の基本構造と保守および医療ガス
・人工呼吸とその適応・離脱
・NPPVとその管理法
・在宅人工呼吸
もともと第15回の呼吸療法認定士試験を前に
既得者も今季受験者も含めた基礎勉強とのことだたので
網羅する内容は、広~く 浅~くになります。
今回の参加者は56名。
隣県からの参加者も多く含まれていました。
お昼休みに理事会が開催され、来年度の年間計画の
話となりました。
私自身は理事2年目で会の運営を含め分からないことが
多いのですが、新参者の意見としていくつか提案させて
頂きました。
その中の1つに 来年度の勉強会で半日コースで
実技体験を中心にした勉強会の実施です。
座学はもちろん必要だと思いますが、
実技のスキルを上げる企画もあってもいいのではないか?
ただし課題も多いのです、1日講習会であれば25点の
更新ポイントが付きます。半日ならば12.5点として
上位組織が許可がでるかどうか?
ポイントの取得ができなくても、
勉強したい方は集まるのではないか?
まだ 未確定です(^^;
まずは肩の荷がひとつ降りました。
新しい宿題? 課題?も頂きましたが、これは11月以降の話のようなので
まだ何もしなくても大丈夫なようです。
明日は家族サービスします。
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